10.03.2008
Bilan de la réflexion collective...
...en date du 16 Février 2008
Le samedi 16 Février, l’association O’Librius a souhaité organiser une après-midi de réflexion collective autour de son projet de montage et d’ouverture d’un café-lecture à Nantes.
L’objectif de ce temps de concertation était triple : il s’agissait de permettre :
- Aux invités : une appropriation du projet, et ce à deux niveaux :
o En tant qu’individus souhaitant participer à la mise en œuvre du café-lecture (en amont)
o En tant que partenaires potentiels souhaitant intervenir dans le café-lecture une fois son ouverture effective (en aval)
- Aux membres actifs (salariés et administrateurs) : une ouverture de leur travail vers l’extérieur
- Au projet : un enrichissement
La méthode retenue pour cette réflexion collective a été la suivante :
- Apport externe (participants)
- Apport interne (O’Librius)
- Confrontation
Comme annoncé, l’après-midi s’est trouvée fractionnée en trois temps :
1. UNE RÉCOLTE LUDIQUE DES DÉFINITIONS ET ATTENTES GLOBALES ATTENANTES À UN CAFÉ-LECTURE RÊVÉ
Afin de glaner les idées de chacun et chacune concernant le café-lecture, O’Librius a recouru à sa provision de jeux d’écriture, pour en retenir le poémier. Il s’agit de partir d’un mot, en l’occurrence celui de « café-lecture », et de fonctionner par association d’idées afin d’y associer d’autres termes.
S’en sont dégagées quatre sous-thématiques :
- le lieu
o ambiance
o matériel
- les publics
- le projet
- l’animation du lieu
2. UNE PRÉSENTATION DES CAFÉ-LECTURE EXISTANTS, SUIVIE D’UN EXPOSÉ DE L’AVANCÉE D’O’LIBRIUS DANS SON PROJET PROPRE
Présentation des café-lecture existants
A été présenté dans un premier temps le pionnier des café-lecture : Les Augustes, natif de Clermont-Ferrand en 1997 ; puis le réseau qui y a fait suite : réseau des café-lecture, né deux ans plus tard, en 1999.
A ceci s’est ajouté un comparatif des café-lecture inscrits dans ce réseau, ainsi que des projets proches, tels les cafés-librairie, les librairies-tisanerie, les cafés culturels,…
Après quoi, Céline et Cécile de L'Equipage nous ont parlé de leur projet de montage d’un café-librairie à Bouaye.
Situation actuelle d’O’Librius
S’en est suivi un retour sur l’historique de l’association pour en arriver enfin à l’état d’avancement du projet d’ouverture d’un café-lecture à Nantes ─avancée qui s’est effectuée par deux biais : les créations de postes (trois postes à l’heure actuelle, dont un dédié au café-lecture), le dispositif local d’accompagnement dont a bénéficié l’association fin 2007 en vue de professionnaliser son projet (accompagnement juridique et budgétaire).
3. UNE CONFRONTATION DES DÉSIRS ET IDÉES EXPRIMÉS PAR LES PARTICIPANTS AVEC L’ETAT DES LIEUX ENONCÉ PAR L’ASSOCIATION
Il s’agissait ici de partir des poémiers thématiques réalisés en première partie d’après-midi (lieu, animation, publics, projet) et d’en discuter à la lumière de l’état des lieux effectué précédemment.
De la discussion ont émergé les mots clefs suivants : partage, découverte, convivialité, rencontre, ludique, enrichissement, non institutionnel, lecteur, amateur.
Quant à savoir ce qui les séduisait dans un tel projet, les participants ont unanimement cité un double aspect :
- celui du partage et de la rencontre
- celui du jeu et de l’amateurisme (non institutionnel)
Divers : Concernant la partie « bar-restauration » du projet, les présents ont été quelques uns à mettre en garde quant au professionnalisme que requéraient de telles responsabilités.
CLÔTURE :
La conclusion majeure de ce temps d’information et de réflexion collective autour du projet d’un café-lecture à Nantes est que LE LIEU est primordial. Il importe avant tout de se centrer sur sa recherche avant d’envisager des propositions concrètes susceptibles de s’y inscrire. Il est fédérateur en soi, et donc la première des priorités.
Il est également ressorti de cette après-midi que l’équipe salariée d’O’Librius disposait largement des éléments nécessaires à la rédaction du projet : en conséquence, celle-ci va être entreprise prochainement, puis soumise à validation auprès des personnes habilitées.
Suite à cette concertation, enfin, il apparaît clairement que l’équipe salariée et bénévole proche se doit d’être force de proposition vis-à-vis des partenaires extérieurs avant d’escompter un réel investissement de leur part.
17:08 Publié dans - Un café-lecture en marche... | Lien permanent | Commentaires (0) | Envoyer cette note

